邱德光:空間里的陳設就像我的伴侶

  邱德光:邱德光設計事務所主持人暨總設計師,被譽為新裝飾主義大師

Q:您剛剛講的主題是時尚中國,時尚也是一個永不過時的名詞,我們想問一下,您覺得設計怎樣可以永遠跟著潮流不過時呢?

邱德光:我講時尚是用了一個名詞,事實上就是當下,我們要設計現在的設計,我剛才講就是我用了這么多不同的元素,哪怕是巴洛克,或是東方的,你看起來都跟你息息相關的,它本來在這個時代,這個地方,這個空間里面,它能夠跟人群對接,這是我一直主張的,我不希望我做出來是一個古董,給外國人做的,我希望我是給中國人做的,給當下中國人做的,我不是在做古董家具,古董的中式(中式裝修效果圖)住家,就這個意思。

Q:您是新裝飾主義的大師,現在輕裝修,重裝飾也成為一個潮流,大家對裝飾這一塊也越來越看重,在您的理解范圍內,您覺得以往的裝飾理念跟現在有沒有什么區別?

邱德光:以往的裝飾,比較沒有文化底蘊,沒有人居的思想,會變得比較一般,你住我住都一樣,就像沒有生命力,因為新裝飾主義的概念就是要有人的味道在里面,人的文化在里面,所以像我會很喜歡一個伴侶,我一定要跟她很多地方有共同的思想,我們才能在一起,同樣的道理,空間里面的陳設就是我的伴侶,它要讓我喜歡,這些伴侶多了會打架,會不平衡,我怎么來平衡,這些伴侶能夠有的粗淺,有的含蓄,它取得一個平衡,在你的視覺效果上它是一個和諧的社會,和諧不只是人,包括物品也要和諧。

Q:我們知道邱先生可以將自己的一些裝飾元素、藝術(藝術裝修效果圖)時尚元素等等很多元素運用到對空間的運用上,比如說有的業主他就喜歡非常簡約(簡約裝修效果圖)、簡單的風格的話,在這種情況下您會怎樣處理?

邱德光:大家認為我是做奢華(奢華裝修效果圖)的,其實不是啊,我是被動的,因為找我做奢華的人很多,做簡約的人也有,但是代表什么現象呢?你看我作品的內容,奢華的百分之七、八十,簡約的有百分之二十,為什么不說我有這個簡約的?簡約是有人喜歡簡約的,我就做簡約的給你看,簡約的東西就是空間跟家具幾乎,幾乎合二而一了,家具跟空間之間是,家具已經內斂到說可以和空間合二而一,這就是簡約的基本定義。

基本定義是這樣,你也不能簡約多少,那就沒有個性,所以我們會提出一些人為的,藝術的東西跟簡約對接,有別于一般所謂簡約設計的鋪陳。

Q:您作為一位頂級的華人設計師,覺得目前大陸的設計跟臺灣這些設計相比有怎樣的異同?

邱德光:有部分相同,大部分是不同的,不同在哪兒?兩種設計環境趨于成熟,然后走的風格也是百家爭鳴,但是并不代表臺灣消費者不喜歡華麗的,或是時尚的,你可以看出市場上的家居品牌,簡約家具也占百分之二十。其實像巴洛克、美式家具占了百分之八十,因為市場在告訴你說,什么樣的消費者都有他喜歡的東西,只是因為受教育的影響,而大陸呢?我想也是這個樣子,所以比較容易出現,做時尚或是古典就很困難,會比較難以被提出來討論,那我希望不要只會做一種設計,一種設計就變成你,你只有百分之二十,百分之八十對這百分之二十的設計案例,你肯定是很辛苦的,你為何不跳過這個觀念,做百分之百的消費者喜歡的,你都能夠去經營,那你的空間不是更大了。

Q:其實我們現在不管是說內地也好,香港也好、臺灣也好,有很多設計師層出不窮的涌現,但是我覺得確實有很少的設計師可以達到像您這樣的水平,您怎樣看待呢,您覺得怎樣可以讓設計師發展得更好一點,向您靠攏?

邱德光:這個話題是很難回答的,因為講太多不好,講太少又好像不能搔到癢處,我覺得設計師傳統教育只教你做設計,很多事情你是需要經過你的成長,閱歷,還有剛才講的很多事物,你才可能駕馭,才能夠凸現你自己的個性,這個路子是很漫長的,不是一天做得到的,所以設計師需要的只是一個基本功而已,你要知道有些品牌,尤其是時尚品牌消費者喜歡什么,你去看看所有的時尚品牌都已經入侵到設計師領域了,像阿瑪尼做家居,還有很多這東西設計師沒幫我做,我來做,你只能夠干瞪眼,因為你沒辦法讓消費者喜歡,因為你沒有進入他的喜好,他的生活,所以你要趕快進入這個境界,你才能夠在這個龐大的消費族群里面得到市場,這是我一直想講的,但是問題整個來講有點困難,因為整個教材體系還沒走到這一塊,可是消費體系已經走到這一塊了,所以我們從事教育讓設計師的教育更廣泛一點。

Q:包括比如說有一些設計師在做項目的時候,會受到市場的一些制約,包括受到公司經營的一些限制,所以可能會導致設計師在成長的道路上會有一定的約束,可能他會去追求一些短期的,然后可以賺錢的項目,這樣其實也不太利于本身的一個發展,你覺得這種大的環境怎樣可以去得到改善?

邱德光:我覺得每個環境消費者需求的室內設計都不同,我們設計師要認清消費者的需求,了解消費者喜歡什么,但有時候你很難從外表了解,你要從他的儀態、他使用的物品去了解他,那比較容易猜出來他的喜好,因為這個事情就是說,設計師不要急著出來自己創業,因為他本身的一個設計工作不是一個人能想出來的,它是一個團隊,我剛才講了,很多不同領域的人聚在一起腦力激蕩,創造出一些思想出來,如果你一個人在那邊當老板,你沒有思想,你思想只有單一思想,就不能一招半式闖江湖,闖久了人家就會膩了,人家說你怎么老是做那個樣子,人家不要了,就像我一樣,我現在還在成長,我不能夠老是做那個風格,人家市場不要我了,你要知道那個風格讓人家能夠接受,而且又特別賞心悅目,人家繼續會找你,因為裝修風格,你的業主也可以找人拷貝,他也一樣可以做,目前也是有這種現象,無所謂的,因為你只要把自己定位成,我是一個有使命的設計師,我的思想是一直往前走的,這個世界就是你的。在這種情況下怎么辦呢?應該找一個大公司,從頭把很多事物都了解透徹了,還有設計方法了解透徹了,出來再創業,創業最好不要一個人,需要一個團隊,研究、研發能力,像我們既有產品設計的設計師,我們不只有做空間的,有產品設計師、展品設計師,還有一些屬于比較歷史、人文思想的員工,他可以幫我做很多思想的創意,從抽象的言論,變成具體的效果,在我們這里就是這樣做,我們不是一個人創作,腦力激蕩出來的,你才有創新的設計,創新的設計又有市場價值,那是源源不絕的,永遠不可能被淘汰的,這是設計師很辛苦的一步環節,但是如果這是一種樂趣的話,就不會老是被自怨自艾,好像很辛苦啊。

Q:我們都知道您被譽為新裝飾主義大師,可能在最開始的時候,人們都覺得裝飾即罪惡,這是一種傳統的想法,您是怎樣從這種傳統的思維里面轉變出來,繼而開創一個新裝飾主義呢?

邱德光:我們傳統的建筑教育也好,設計師教育也好,基本上灌輸學生裝飾既罪惡,它的目的在哪兒?第一個,那個年代大家有得住就不錯了,還講什么裝飾,大概是四五十年前的概念,但是現在二十一世紀的概念已經不是這樣了,你發現很多人都開始追求自己的生活品位,一旦追求品位就必須要裝飾,裝飾是無所不在的,學校教你的基本功空間做完了之后,你不去做裝飾,就把生活的這個領域丟出去,讓消費者自己玩,可是一定玩得四不象,你的設計就被糟蹋掉了,因為他擺的軟裝不對的話,會立刻完蛋,所以我們設計師一定要意識到說我們一定要全方位塑造適合生活場景的,全部都到位,這是一個很重要的趨勢,不可逆轉,否則你會沒有飯吃,你只流于一個工具,流于一張畫布,你永遠沒辦法凸現自己跟別人的不一樣,所以現在的設計師就必須要把軟裝、陳設、風格做起來,你才有未來,這是我的看法。

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